Canon班組長“凝聚與勝任”第三批室內(nèi)拓展培訓(xùn)報(bào)道
發(fā)布時(shí)間:2012-11-26 瀏覽:2137次 發(fā)布:核舟體驗(yàn)-蘇州團(tuán)建策劃公司-蘇州拓展培訓(xùn)公司-團(tuán)建活動趣味運(yùn)動會
11月25日核舟陽山拓展培訓(xùn)基地迎來了佳能蘇州公司的第三批班組成員!一大早天氣下著小雨,西北風(fēng)呼呼的刮,江南的冬天也漸漸開始發(fā)力,變得冷了起來……
但是有一個(gè)地方卻是暖流陣陣,熱情蔓延……那就是核舟體驗(yàn)“班組凝聚與勝任”體驗(yàn)式培訓(xùn)課堂。學(xué)習(xí)從體驗(yàn)開始……
熱情從體驗(yàn)中迸發(fā),氣氛在體驗(yàn)中越來越熱烈……
溝通從體驗(yàn)中產(chǎn)生,合作從體驗(yàn)中導(dǎo)入……
方法從體驗(yàn)中產(chǎn)生,凝聚在體驗(yàn)中體現(xiàn)……
思考從體驗(yàn)中激發(fā),責(zé)任從體驗(yàn)中表現(xiàn),結(jié)果從體驗(yàn)中得知,勝任從體驗(yàn)中驗(yàn)證……
反思從體驗(yàn)后開始,總結(jié)從體驗(yàn)后得到……
運(yùn)用從體驗(yàn)后復(fù)習(xí)、強(qiáng)化開始。根據(jù)實(shí)際工作靈活變通,有的放矢……
“勝任”已成了一個(gè)炙手可熱的管理詞匯。可以毫不夸張地說,任何一個(gè)企業(yè)和組織,對其員工的最基本期望,都是勝任,而最高期望,也是勝任!從中基層管理者的角度來說,擁有一支勝任力強(qiáng)的員工隊(duì)伍,幾乎是每一個(gè)企業(yè)的熱切希望。
勝任的員工能夠做到最基本的工作要求,提供最起碼的工作業(yè)績;勝任的員工能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造出良好的效益、帶來較大的利潤;勝任的員工能夠彌補(bǔ)領(lǐng)導(dǎo)的不足,成為領(lǐng)導(dǎo)的左臂右膀;勝任的員工能夠主動地找辦法解決問題,即便遇到再大的難題;勝任的員工能夠不折不扣地執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù);勝任的員工能夠?qū)ζ髽I(yè)懷有一絲不茍的責(zé)任心,對企業(yè)極其忠誠;這都是員工勝任力的最直接表現(xiàn)。不過,沒有哪個(gè)員工天生就具備較強(qiáng)的勝任力,員工的勝任固然與其自身努力有著直接的關(guān)系,但是更少不了管理者的帶領(lǐng)與引導(dǎo),不斷的訓(xùn)練與強(qiáng)化;
第三批班組培訓(xùn)結(jié)束了!“班組勝任與凝聚”這樣的主題體驗(yàn)課程不僅是一面鏡子,讓參加的人員更加清楚的了解自己,了解同事,同時(shí)還給了大家一些思考的方式、做事的方法。通過現(xiàn)場體驗(yàn)、感知、總結(jié)和課后執(zhí)行與落地,持續(xù)強(qiáng)化,讓大家的勝任力不斷提升……
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